Na mais recente reviravolta do caso envolvendo o dono do Botafogo, John Textor, o Superior Tribunal de Justiça Desportiva (STJD) tomou uma decisão significativa. Após alegações de manipulação nos últimos três Brasileirões sem provas concretas, Textor enfrentou julgamento diante da Primeira Comissão Disciplinar do STJD. 

O resultado? Uma multa substancial de R$ 60 mil e um prazo de cinco dias para apresentar as provas que afirma possuir sobre a suposta manipulação de resultados na Série A ou, caso contrário, demonstrar a impossibilidade de fazê-lo. 

O caso, que inicialmente ganhou destaque em março quando Textor fez alegações públicas sobre gravações comprometedoras, viu o empresário ser instado a fornecer evidências concretas para apoiar suas afirmações. No entanto, apesar das ordens do STJD, Textor não apresentou nenhuma prova substancial, levando à imposição da multa e do prazo. 

Durante o julgamento, houve argumentos acalorados e votações divididas entre os auditores. Enquanto alguns defendiam uma suspensão automática e uma multa mais severa, outros optaram por dar a Textor uma última chance para provar suas alegações. 

O presidente do STJD, José Perdiz de Jesus, expressou sua preocupação com a falta de cooperação de Textor, ressaltando a importância de uma investigação completa e transparente para preservar a integridade do esporte brasileiro. “A Justiça Desportiva tem o dever de investigar todas as alegações de manipulação de resultados com seriedade e imparcialidade”, afirmou. 

O caso continua a ser um ponto de interesse para os torcedores e a comunidade esportiva em geral, com muitos ansiosos para ver se Textor conseguirá cumprir as exigências do STJD ou se as alegações feitas por ele permanecerão sem comprovação. 

Enquanto isso, o Botafogo e seu proprietário enfrentam um período de incerteza e pressão adicional em meio a essa controvérsia em curso. A diretoria do clube emitiu um comunicado reiterando seu compromisso com a integridade do esporte e destacando sua cooperação total com as autoridades durante o processo de investigação. 

A Comissão de Controle de Cassinos de Ohio (OCCC) está contemplando uma grande mudança em suas regras de licenciamento que poderia ter amplas implicações para a crescente indústria de apostas esportivas do estado. A emenda proposta concederia ao a discricionariedade de estender o prazo de lançamento de um ano para os licenciados caso a caso.

Essa possível mudança surge em resposta aos desafios enfrentados por entidades locais e de varejo na transição do conceito para o lançamento dentro do prazo existente de 12 meses. A Phantom Fireworks, uma operadora do Tipo B licenciada apenas para operações físicas, está entre aquelas que consideram o prazo atual restritivo. Apesar de não ter um local definitivo para sua casa de apostas esportivas, a empresa está progredindo, embora mais lentamente do que o esperado devido a questões administrativas.

A consideração da OCCC sobre essa mudança de regra enfatiza seu compromisso em promover um mercado de apostas esportivas próspero e competitivo em Ohio. O regulador estadual iniciou as apostas esportivas legais em 1º de janeiro de 2022, com prazo para os licenciados entrarem no ar até 31 de dezembro de 2022. Esse prazo foi posteriormente prorrogado por seis meses, e uma segunda prorrogação está agora sob consideração.

Vários outros licenciados do Tipo B, incluindo o Pro Football Hall of Fame, o Muirfield Village Golf Club, o Instituto SPIRE e o Lori’s Roadhouse, ainda não iniciaram operações de apostas. A Phantom Fireworks, proprietária do Youngstown Phantoms da United State Hockey League, também está enfrentando obstáculos administrativos enquanto trabalha rumo ao lançamento.

Em uma entrevista recente ao Business Journal Daily, Michael Podolsky, vice-conselheiro geral da Phantom Fireworks, revelou que a empresa está colaborando com consultores para finalizar projeções financeiras. Ele expressou otimismo sobre o progresso da empresa, mas reconheceu que atender ao prazo atual seria inviável sem uma prorrogação.

Enquanto isso, no Arkansas, a Comissão de Corridas abriu uma janela de inscrição de 30 dias para uma quarta licença de cassino. A janela, que abre em 13 de maio, é especificamente para aqueles interessados em estabelecer um cassino no Condado de Pope. A comissão agendou uma reunião para 12 de junho para encerrar a janela de inscrição.

Este desenvolvimento segue a aprovação pelo estado das apostas esportivas legais em novembro de 2018, que também autorizou cassinos em duas pistas de corrida existentes – Oak Lawn e Southlawn – e dois futuros cassinos nos condados de Jefferson e Pope. O Saracen Casino, localizado no Condado de Jefferson, é um dos beneficiários dessa legislação.

Esses desenvolvimentos regulatórios em Ohio e Arkansas destacam a paisagem dinâmica e em evolução das indústrias de . À medida que reguladores e operadores navegam por essas mudanças, o foco permanece na criação de um mercado equilibrado e sustentável que beneficie todas as partes interessadas.

A , operadora da Betway, registrou uma receita recorde no primeiro trimestre enquanto contempla o futuro de seus negócios deficitários nos EUA. A empresa relatou uma receita de € 379,3 milhões no primeiro trimestre do ano, marcando um recorde para o primeiro trimestre e um aumento de 12% em relação ao ano anterior. Essa receita foi gerada principalmente pela Betway, focada em apostas esportivas (€ 222 milhões) e pela marca Spin, focada em iGaming (€ 157,3 milhões).

As operações da empresa na África e no Oriente Médio foram responsáveis por 37% da receita, totalizando € 139,7 milhões. No entanto, os negócios da Super Group na América do Norte permaneceram a maior região em termos de receita, gerando € 140,9 milhões, principalmente no Canadá. No primeiro trimestre de 2024, os negócios relataram € 46,5 milhões em EBITDA ajustado, um aumento de 29% em relação a 2023. Isso resultou em um lucro de € 41,0 milhões para o período, em comparação com a perda de € 1,9 milhão do ano anterior.

Os números do primeiro trimestre de 2024 incluíram um ganho de € 40,1 milhões com a venda dos ativos B2B da Digital Gaming Corporation, bem como uma despesa não monetária de € 13,1 milhões. O número de clientes ativos da Super Group também aumentou 33% em relação ao ano anterior, totalizando 4,7 milhões.

Neal Menashe, CEO da Super Group, falou sobre o incrível início de 2024, destacando os fortes resultados da empresa.

A CFO da Super Group, Alinda van Wyk, acrescentou: “Alcançamos resultados recordes para o primeiro trimestre, com uma receita de € 374 milhões e um EBITDA ajustado de € 69 milhões, para os negócios fora dos EUA”.

A Super Group também anunciou hoje seus planos de internalizar sua tecnologia por meio de um acordo de € 140 milhões com seu fornecedor, Apricot. O futuro dos negócios da Super Group nos EUA, atualmente em análise, foi tema de discussão durante a teleconferência de resultados. O CEO afirmou que a empresa está considerando todas as opções para tomar uma decisão que esteja em seu interesse de longo prazo.

Ele acrescentou que o iGaming é o “pão e manteiga” da empresa e provavelmente desempenhará um papel em qualquer movimento em direção à lucratividade nos EUA. Ele afirmou: “É um jogo de espera – ao longo do tempo, diferentes estados podem regulamentar e você tem que estar presente para ter uma chance de sucesso, nós entendemos isso. Mas há um custo em estar presente e precisamos garantir qual é esse custo”.

A Super Group (SGHC) Limited (SGHC) está sendo negociada a US$ 3,50 (0,43%).

A Kangwon Land Inc., operadora exclusiva do único resort de cassino na , divulgou seus resultados financeiros não auditados para o primeiro trimestre de 2024. Apesar de uma queda de 8,5% no lucro líquido em relação ao ano anterior, a empresa mostrou resiliência com um aumento sequencial de 26,0% em relação ao último trimestre de 2023, elevando o lucro líquido para KRW 92,9 bilhões (US$68,1 milhões).

As vendas de jogos da empresa, impulsionadas principalmente pelo jogo de mesa de mercado de massa e máquinas caça-níqueis, apresentaram um aumento promissor. O primeiro trimestre de 2024 viu as vendas de jogos subirem para KRW 316,2 bilhões, um aumento de 3,3% em relação ao ano anterior e um aumento sequencial de 10,7%. das vendas totais da empresa, que totalizaram KRW 368,4 bilhões.

Além de suas operações de jogos, a Kangwon Land Inc. também relatou vendas não relacionadas a jogos de seu hotel, condomínio e negócios de esqui. Essas vendas não relacionadas a jogos atingiram KRW 52,2 bilhões, permanecendo estáveis em relação ao ano anterior, mas mostrando um substancial aumento de 31% em relação ao trimestre anterior.

O lucro operacional da empresa para o primeiro trimestre foi de KRW 75,9 bilhões, marcando um aumento de 8,9% em relação ao ano anterior e um notável aumento sequencial de 95,8%. Essa robusta performance demonstra a capacidade da empresa de navegar pelo ambiente de negócios desafiador e entregar resultados sólidos.

Olhando para o futuro, a Kangwon Land Inc. reservou KRW 116,8 bilhões para despesas de capital em 2024, com o objetivo de aprimorar as atrações do resort e outros aspectos operacionais. Desse orçamento, KRW 81,9 bilhões são alocados para investimento operacional, incluindo a expansão do piso do cassino, renovação e melhorias nas instalações do resort e equipamentos de jogos. Um adicional de KRW 26,6 bilhões é reservado para o desenvolvimento de uma instalação de tratamento de água e dormitórios de funcionários.

Em um anúncio recente, a Kangwon Land Inc. lançou uma nova fase de KRW 2,5 trilhões para sua propriedade, que triplicará o tamanho de seu espaço de cassino até 2032. O plano de expansão inclui um aumento significativo no espaço de jogos, expansão do hotel, uma nova vila com piscina e outras instalações. Esse plano ambicioso sublinha o compromisso da empresa com o crescimento e sua visão estratégica para o futuro.

O desempenho do primeiro trimestre de 2024 da Kangwon Land Inc. reflete um modelo de negócios resiliente e robusto. Com investimentos estratégicos e planos de expansão em vigor, a empresa está bem posicionada para navegar pelo futuro e continuar entregando valor aos seus stakeholders.